随着K11高调宣布进入轻资产管理领域，原本轻资产管理赛道热闹的戏码无疑又加重了。港企一改重资产的作风，也印证了轻资产作为目前商业地产的核心趋势所在。存量项目“轻资产化运作”的商业现象，正加速商业地产领域的碎片化整合。

据赢商网不完全统计，近5年来轻资产增量无论从体量还是从数量而言，都在逐年递增，在2019年首次突破10%；2020年全国商业增量下降，而轻资产项目数量的增量占比上升至12.7%。

轻资产管理困局和能力

存量项目数量的提升，这也确实给目前国内轻资产管理的企业提供了很多项目的空间，但也面临亟需改造的问题：比如很多规模体量相当、地段很好的物业，也因专业能力不够，亟需专业的商管公司进行管理。所以，轻资产管理是否有成效，终究需要搭配专业能力。目前打造1844系列产品的宁波和诚商业，或许能够解答众多轻资产管理的难题以及提供解决独特的思路。

从业务逻辑来看，轻资产模式是拥有足够多的行业经验和知识、相当强的运营管理能力，能够在不同的项目间实现标准化的拓展与复制，将品牌溢价最大化。同时，只有打造过优质标杆项目，才能拥有管理经验，向外输出品牌溢价。

和诚商业目前打造的樂·1844和义项目，地处宁波市中心和义大道，毗邻奢侈品购物中心和义大道和万豪酒店。从开业初始，就是行业内网红商业街区的代表，业内话题不断。

2021年，品牌定位经过全新升级调整后，以提升三江口夜经济为宏伟目标的驱动下，目前完成娱乐+艺术+社交+观光等功能于一体的高品质商业街区打造。而其强有力的品牌资源及招商能力，使其能够在三江口打造完全区别于宁波老外滩的高端24H夜娱聚集地。

所以轻资产的进入门槛是：打造过标杆项目、拥有成熟的产品线、能够将管理能力规模化，是在原重资产项目上扩大管理半径的能力。而和诚商业正在把这一模式复制到更多轻资产管理项目中。

轻资产管理模式与突破

万达、大悦城、凯德等一批商业地产企业布局轻资产项目，每一家都有其固定的商业模式和逻辑，凭借各自的商业模式和逻辑，快速在各城市复制粘贴。

区别于只是打造传统购物中心的商业管理公司来说，和诚商业“小而美”的情怀，当然也有一套成熟的轻资产运行模式。这其中包括建筑优化，例如定制化商业空间设计、商业动线规划、项目成本控制等。项目招商，则包含指标-场景-解决方案、主题化招商品牌矩阵、国际全球品牌聚集效应等。运营管理，包含多维度、高品质运营服务，输出精细化的管理体系，实现品牌效应最大化。这一模式，同时也为行业开辟出一条独特的轻资产运营管理之路。

品质，一直是和诚商业强调的理念所在，这里所说的品质，包含了以上所说的建筑优化、项目招商以及运营管理的方方面面，这样才能将项目打造成为团队所向往的时尚新城市地标。

其中，樂·1844街区项目的改造，便是和诚商业轻资产管理典范，足以体现管理的独特性。

樂·1844，品牌重塑

独一无二的轻资产夜经济样本

樂·1844项目地址选址1844年的女子学校——“甬江女校”旧址，2013年开业，建筑设计师从保护历史建筑的角度、城市发展的角度以及建筑功能的角度作多方面考虑，把新的生命力注入这些旧建筑，以符合新世纪消费者的需求。2021年，品牌经过整体升级调整后，业态呈现多元化创新，以全线娱乐结合品质餐饮、潮流生活碰撞潮玩艺术的全新消费场域， 打造三江口夜娱聚集地。

无界品质街区，打破传统商业体验，樂·1844拥有BOOM SHAKE、TACH、CHANCE等酒吧品牌矩阵，星巴克、喜茶、代数学家、瑞幸等网红咖啡品牌。

樂·1844打造日咖夜酒的全时消费场景，呈现日间以CAM当代艺术馆为核心，集咖啡、下午茶、展览于一体的生活美学，夜间以潮流酒吧、夜店等娱乐为特色，开启极致夜生活的新体验。以宁波地域文化为核心，艺术生活与顶流娱乐交融，三江口24H夜娱生活聚集地。它也正在逐渐成为宁波潮咖们的乐活中心。

不难看出，通过和诚商业打磨的项目，不仅能够在最快速的时间内达到商业项目的诉求，也能够快速通过高品质的品牌和业态组合，精准定位和持续的良性运营，为更多匹配的存量项目带去重新盘活的希望。